АНДРІЙ БЛИЗНЮК

АНДРІЙ БЛИЗНЮК

Допомагаю розібрати складну ситуацію, побачити, що насправді заважає, і знайти рішення

Illustration
  • ОСОБИСТІ ЗАПИТИ

    ● Не розумієте, що робити далі.● Знаєте, що треба робити, але не робите.● Робите багато, а результат не той.

  • БІЗНЕС ЗАПИТИ

    ● Команда не дає того результату, якого очікуєте.● Продажі чи власна роль загальмували.● Індивідуально чи з командою.

  • Illustration

    років роботи з людьми, бізнесом, організаціями та спільнотами

  • Illustration

    створених професійних спільнот

Не обов’язково знати, яка послуга або гра вам потрібна. Я спочатку дивлюся на ситуацію і тільки потім пропоную формат.

Коли до мене звертаються

ОСОБИСТІ ЗАПИТИ

  • Невизначеність

    ● Є кілька варіантів, куди рухатися, і не можу вибрати.● Не розумію, чи варто запускати проєкт або ідею.● Стільки всього, що вже не бачу системи.● Не розумію, де саме проблема, хоча вже багато чого пробував.

  • Цілі

    ● Ціль є, але не розумію, як до неї дійти.● Не можу чітко сформулювати ціль.● Не впевнений, що це справді моя ціль, а не чергове «треба».● Отримую те, чого хотів, а потім розумію, що хотів не того.

  • Ресурс

    ● Знаю, що треба робити, але не роблю.● Є ідея, але боюся почати або не знаю, з чого почати.● Ще трохи повчуся, ще трохи підготуюся, і тоді почну.● Боюся оцінки й того, що не виправдаю чужих очікувань.

  • Внутрішні стопори

    ● Знаю, що треба робити, але не роблю.● Є ідея, але боюся почати або не знаю, з чого почати.● Ще трохи повчуся, ще трохи підготуюся, і тоді почну.● Боюся оцінки й того, що не виправдаю чужих очікувань.

  • Цінність і продажі

    ● Розумію свою цінність, але не можу донести її іншим.● Не називаю потрібну ціну або знижую її ще до заперечення клієнта.● Мене знають, але не розуміють, за що мені платити.● Люди цікавляться, я довго з ними листуюся, а до покупки вони не доходять.● Працюю багато, а заробляю менше, ніж міг би.

БІЗНЕС-ЗАПИТИ

  • Роль у бізнесі

    ● Бізнес працює, але не розумію, якою має бути моя роль далі і чи хочу я масштабуватися.● Команда є, але все одно все тримається на мені.● Сам займаюся і продажами, і маркетингом, і адмініструванням — хочу це делегувати.● Застряг в операційці й не бачу бізнес ширше.

  • Продажі

    ● Реклама й контент працюють, а клієнтів не більшає.● Ліди є, менеджер відповідає, а клієнтів все одно немає.● Клієнти кажуть «у вас дорого», «ми подумаємо», «в інших дешевше», і продаж зупиняється.● Клієнт ставить десять запитань і зникає.

  • Взаємодія в команді

    ● Незрозуміло, хто реально за що відповідає.● Одне завдання всі розуміють по-різному, домовленості губляться.● Немає спільної цілі, ролі не узгоджені.● У команді виникають конфлікти.

  • Знання й дія

    ● Менеджери знають, як правильно, але в реальній ситуації губляться.● Після навчання нічого не змінюється.

Як я працюю

Я не підбираю проблему під гру. Я підбираю формат під ситуацію.
Не обов'язково знати, яка послуга або гра вам потрібна. Опишіть свою ситуацію, я особисто подивлюся запит і запропоную формат.
Якщо з опису незрозуміло, з чого почати, спочатку поговоримо 20–30 хвилин. Для команди перед роботою проводимо короткий бриф.

Усі формати проходять онлайн.

  • 60–90 хвилин · 3000 грнПеред зустріччю ви коротко описуєте ситуацію. На зустрічі ми:● розбираємо, що відбувається і що ви вже пробували;● шукаємо реальний вузол проблеми;● перевіряємо, чи проблема справді там, де здається;● розглядаємо варіанти й визначаємо наступний крок.Що ви отримуєте:→ яснішу картину;→ інший погляд;→ 1–3 можливі рішення;→ розуміння, що варто перевірити;→ конкретний наступний крок.

  • 2–3 години · 3000 грнФормулюємо конкретний запит, і ви проходите відповідну гру один на один зі мною. Моя роль — не просто провести по картках. Я:● ставлю додаткові питання;● звертаю увагу на рішення й реакції;● допомагаю помітити повторювані моделі й пов'язати ситуації гри з реальним життям;● наприкінці допомагаю зафіксувати конкретний наступний крок.

  • 3–4 години · 4–5 учасників · від 1800 грн з учасникаЯ оголошую конкретну гру й дату, ви просто записуєтесь. Збирати групу самостійно не потрібно.Ви працюєте не тільки тоді, коли ваш хід: чужа ситуація часто раптом підсвічує власну. Ви приходите зі своїм запитом, але часто бачите себе з іншого боку, з якого самі себе не бачили.

  • 3–4 години · 3–5 учасників · ціна залежить від гри й кількості учасників, розраховується під конкретний стілЦе закрита мала група, яку збираєте ви: ви самі визначаєте, з ким працювати, сторонніх учасників немає. Я:● допомагаю визначити тему й підібрати гру;● веду процес і стежу, щоб кожен мав простір;● ставлю додаткові питання;● допомагаю перевести інсайти в рішення.Приватний стіл можна проводити і для партнерів чи співзасновників, яким важливо побачити один і той самий проєкт очима одне одного.

  • Індивідуально або невелика група людей, які приймають рішення · 2–3 години, кілька зустрічей · ціна індивідуальна, залежно від задачіПеред сесією я збираю контекст. На зустрічі ми:● формулюємо реальну задачу й збираємо всю картину;● визначаємо пріоритети й розглядаємо сценарії;● приймаємо ключові рішення й визначаємо наступні дії.Кількість зустрічей визначається після першої. Можуть використовуватися окремі елементи ігор, але стратегічна сесія сама по собі не є грою.

  • 2,5–4 години · 5–10 учасників · індивідуальний розрахунок після брифуПрацюю з запитами:● продажі й сервіс;● комунікація в команді;● відповідальність і взаємодія;● делегування;● конфлікти;● лідерство;● спільна ціль;● команда залежить від керівника;● люди знають, як правильно, але реально поводяться інакше.Спочатку короткий бриф із замовником. Після нього пропоную конкретний формат: командну гру, бізнес-симуляцію, практичну чи стратегічну сесію або серію зустрічей.Що ви отримуєте:→ саму роботу з командою;→ спостереження за реальною поведінкою;→ розбір і основні висновки;→ рекомендації щодо наступних кроків.

  • Орієнтовно 3 години · від 3 до 6 учасників · оплата для відкритої групи — за учасника, для корпоративної — індивідуальноУчасник отримує ситуацію й реально має прийняти рішення. Наприклад:● «У вас дорого», «Ми подумаємо», «У конкурентів дешевше»;● клієнт поставив десять запитань і зник;● клієнт вимагає особливих умов;● працівник конфліктує;● менеджеру потрібно враховувати інтерес клієнта, компанії та власні межі.Тому видно різницю між «я знаю правильну відповідь» і «ось що я реально роблю під тиском».

  • 2–4 сесії протягом 4–8 тижнів · ціна залежить від кількості зустрічейНе фіксована програма: серія будується навколо вашої реальної ситуації. Кожна наступна зустріч починається з відповідей на питання:● що зроблено;● що спрацювало, а що ні;● що змінилося;● яке рішення потрібне тепер.

  • 15 000 грн / місяцьЩо входить:● регулярні особисті зустрічі;● розбір поточних ситуацій;● корекція рішень;● підтримка реалізації.Конкретні межі комунікації узгоджуються на старті.

Про мене

Illustration

    Понад 30 років роботи з людьми, бізнесами, організаціями та спільнотами.

    Створення та розвиток 14 професійних спільнот у різних сферах.

    Заступник Міністра економіки України (2008–2010).

    Засновник ГО «Всеукраїнська асоціація освітніх проєктів» і «Батьківська спілка».

    Досвід управління, переговорів, продажів, кризових ситуацій і партнерств.

    Робота з бізнесами, керівниками та командами.

    Міжнародні та грантові проєкти.

    Навчання психотерапії як додатковий інструмент розуміння поведінки людини.

Моє завдання не дати готове рішення, а допомогти розібратися, чи правильне питання ви собі ставите.

Трансформаційні ігри

Трансформаційна гра — це не розвага, а робочий інструмент. Вона проявляє те, що складно побачити у звичайному обговоренні: ваші рішення, реакції, повторювані моделі. 

ЛОГІКА КОЖНОЇ ГРИ

ПОБАЧИТИ СИТУАЦІЮ ШИРШЕ ▼ПРИЙНЯТИ РІШЕННЯ ▼ВИЗНАЧИТИ КОНКРЕТНИЙ КРОК

Illustration

«МОЗАЇКА СЕНСІВ»

Коли є кілька варіантів, ідея чи важливе рішення, яке треба побачити з різних боків.

Illustration

«АТЛАС МАЙБУТНЬОГО»

Коли треба відірватися від поточних проблем і перевірити велику ціль або майбутню стратегію.

Illustration

«ТВОЄ ЖИТТЯ — ТВОЯ ГРА»

Коли досвіду достатньо, але щось усередині заважає проявлятися, продавати, делегувати, ставити ціну та доносити цінність або зробити наступний крок.

Illustration

«ЦІЛЕТВОРЦІ» (Goal Makers)

Коли ціль є, але незрозуміло, чи вона справді ваша, як до неї дійти і чому ви відкладаєте.

Illustration

«СИЛА В СЕРЕДИНІ» (Power Inside)

Коли рішення або ціль є, але не вистачає внутрішнього чи зовнішнього ресурсу діяти.

Illustration

«АКТИВАЦІЯ ОСОБИСТОГО БРЕНДУ» 

Коли досвід є, але людям незрозуміло, чим ви відрізняєтесь і чому варто обрати саме вас.

Illustration

«ЩАСТЯ» (Happy Time)

Коли багато всього робите, але задоволення, сенс і життя постійно відкладаються на потім, немає розуміння щастя в житті, роботі, бізнесі.

Illustration

«ДЕ ГРОШІ?» 

Для пошуку того, де недозаробляються, втрачаються або не використовуються гроші й ресурси.

Illustration

«ДЕБАТИ» 

Для аргументації, швидкого мислення, дискусії та публічної комунікації.

Illustration

«РАЗОМ» 

Для діагностики й тренування реальної взаємодії команди та настроїв.

Illustration

«МЕНЕДЖМЕЙКЕР» 

Практична симуляція управлінських, клієнтських, продажних і конфліктних ситуацій.

Відгуки

Не впевнені, який формат чи трансформаційна гра вам підходить?Заповніть форму та опишіть свою ситуацію.

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form

Please try again later.