Thank you!
We will contact you shortly
АНДРІЙ БЛИЗНЮК
ОСОБИСТІ ЗАПИТИ
● Не розумієте, що робити далі.● Знаєте, що треба робити, але не робите.● Робите багато, а результат не той.
БІЗНЕС ЗАПИТИ
● Команда не дає того результату, якого очікуєте.● Продажі чи власна роль загальмували.● Індивідуально чи з командою.
років роботи з людьми, бізнесом, організаціями та спільнотами
створених професійних спільнот
ОСОБИСТІ ЗАПИТИ
Невизначеність
● Є кілька варіантів, куди рухатися, і не можу вибрати.● Не розумію, чи варто запускати проєкт або ідею.● Стільки всього, що вже не бачу системи.● Не розумію, де саме проблема, хоча вже багато чого пробував.
Цілі
● Ціль є, але не розумію, як до неї дійти.● Не можу чітко сформулювати ціль.● Не впевнений, що це справді моя ціль, а не чергове «треба».● Отримую те, чого хотів, а потім розумію, що хотів не того.
Ресурс
● Знаю, що треба робити, але не роблю.● Є ідея, але боюся почати або не знаю, з чого почати.● Ще трохи повчуся, ще трохи підготуюся, і тоді почну.● Боюся оцінки й того, що не виправдаю чужих очікувань.
Внутрішні стопори
● Знаю, що треба робити, але не роблю.● Є ідея, але боюся почати або не знаю, з чого почати.● Ще трохи повчуся, ще трохи підготуюся, і тоді почну.● Боюся оцінки й того, що не виправдаю чужих очікувань.
Цінність і продажі
● Розумію свою цінність, але не можу донести її іншим.● Не називаю потрібну ціну або знижую її ще до заперечення клієнта.● Мене знають, але не розуміють, за що мені платити.● Люди цікавляться, я довго з ними листуюся, а до покупки вони не доходять.● Працюю багато, а заробляю менше, ніж міг би.
БІЗНЕС-ЗАПИТИ
Роль у бізнесі
● Бізнес працює, але не розумію, якою має бути моя роль далі і чи хочу я масштабуватися.● Команда є, але все одно все тримається на мені.● Сам займаюся і продажами, і маркетингом, і адмініструванням — хочу це делегувати.● Застряг в операційці й не бачу бізнес ширше.
Продажі
● Реклама й контент працюють, а клієнтів не більшає.● Ліди є, менеджер відповідає, а клієнтів все одно немає.● Клієнти кажуть «у вас дорого», «ми подумаємо», «в інших дешевше», і продаж зупиняється.● Клієнт ставить десять запитань і зникає.
Взаємодія в команді
● Незрозуміло, хто реально за що відповідає.● Одне завдання всі розуміють по-різному, домовленості губляться.● Немає спільної цілі, ролі не узгоджені.● У команді виникають конфлікти.
Знання й дія
● Менеджери знають, як правильно, але в реальній ситуації губляться.● Після навчання нічого не змінюється.
Усі формати проходять онлайн.
ІНДИВІДУАЛЬНА КОНСУЛЬТАЦІЯ/РОЗБІРДля кого: коли є одна конкретна ситуація, проблема, вибір або рішення.Детальніше →
60–90 хвилин · 3000 грнПеред зустріччю ви коротко описуєте ситуацію. На зустрічі ми:● розбираємо, що відбувається і що ви вже пробували;● шукаємо реальний вузол проблеми;● перевіряємо, чи проблема справді там, де здається;● розглядаємо варіанти й визначаємо наступний крок.Що ви отримуєте:→ яснішу картину;→ інший погляд;→ 1–3 можливі рішення;→ розуміння, що варто перевірити;→ конкретний наступний крок.
ІНДИВІДУАЛЬНА ГРАДля кого: коли тема вже зрозуміла, але хочеться глибше попрацювати саме зі своїм запитом, конфіденційно й без інших учасників.Детальніше →
2–3 години · 3000 грнФормулюємо конкретний запит, і ви проходите відповідну гру один на один зі мною. Моя роль — не просто провести по картках. Я:● ставлю додаткові питання;● звертаю увагу на рішення й реакції;● допомагаю помітити повторювані моделі й пов'язати ситуації гри з реальним життям;● наприкінці допомагаю зафіксувати конкретний наступний крок.
МАЛА ГРУПАДля кого: коли хочеться працювати зі своїм запитом, але також отримувати інсайти через ситуації інших людей.Детальніше →
3–4 години · 4–5 учасників · від 1800 грн з учасникаЯ оголошую конкретну гру й дату, ви просто записуєтесь. Збирати групу самостійно не потрібно.Ви працюєте не тільки тоді, коли ваш хід: чужа ситуація часто раптом підсвічує власну. Ви приходите зі своїм запитом, але часто бачите себе з іншого боку, з якого самі себе не бачили.
ПРИВАТНИЙ СТІЛДля кого: друзі, колеги, бізнес-партнери, співзасновники, учасники однієї спільноти, клієнти експерта, люди, які працюють над спільним проєктом.Детальніше →
3–4 години · 3–5 учасників · ціна залежить від гри й кількості учасників, розраховується під конкретний стілЦе закрита мала група, яку збираєте ви: ви самі визначаєте, з ким працювати, сторонніх учасників немає. Я:● допомагаю визначити тему й підібрати гру;● веду процес і стежу, щоб кожен мав простір;● ставлю додаткові питання;● допомагаю перевести інсайти в рішення.Приватний стіл можна проводити і для партнерів чи співзасновників, яким важливо побачити один і той самий проєкт очима одне одного.
СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯДля кого: коли питання не зводиться до однієї проблеми: продукт + позиціонування + продажі, кілька напрямків бізнесу, зміна професійної ролі, велике рішення, треба зібрати все в систему.Детальніше →
Індивідуально або невелика група людей, які приймають рішення · 2–3 години, кілька зустрічей · ціна індивідуальна, залежно від задачіПеред сесією я збираю контекст. На зустрічі ми:● формулюємо реальну задачу й збираємо всю картину;● визначаємо пріоритети й розглядаємо сценарії;● приймаємо ключові рішення й визначаємо наступні дії.Кількість зустрічей визначається після першої. Можуть використовуватися окремі елементи ігор, але стратегічна сесія сама по собі не є грою.
РОБОТА З КОМАНДОЮДля кого: передусім невеликі й середні команди. Для більшої кількості людей формат проєктую окремо.Детальніше →
2,5–4 години · 5–10 учасників · індивідуальний розрахунок після брифуПрацюю з запитами:● продажі й сервіс;● комунікація в команді;● відповідальність і взаємодія;● делегування;● конфлікти;● лідерство;● спільна ціль;● команда залежить від керівника;● люди знають, як правильно, але реально поводяться інакше.Спочатку короткий бриф із замовником. Після нього пропоную конкретний формат: командну гру, бізнес-симуляцію, практичну чи стратегічну сесію або серію зустрічей.Що ви отримуєте:→ саму роботу з командою;→ спостереження за реальною поведінкою;→ розбір і основні висновки;→ рекомендації щодо наступних кроків.
БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЯДля кого: власники, керівники, адміністратори, менеджери продажів, команди клієнтського сервісу.Детальніше →
Орієнтовно 3 години · від 3 до 6 учасників · оплата для відкритої групи — за учасника, для корпоративної — індивідуальноУчасник отримує ситуацію й реально має прийняти рішення. Наприклад:● «У вас дорого», «Ми подумаємо», «У конкурентів дешевше»;● клієнт поставив десять запитань і зник;● клієнт вимагає особливих умов;● працівник конфліктує;● менеджеру потрібно враховувати інтерес клієнта, компанії та власні межі.Тому видно різницю між «я знаю правильну відповідь» і «ось що я реально роблю під тиском».
СЕРІЯ СЕСІЙ/СУПРОВІД/НАСТАВНИЦТВОДля кого: коли одного рішення недостатньо — ви запускаєте новий напрямок, реалізуєте стратегію, ситуація змінюється по ходу роботи, рішення треба регулярно перевіряти або є кілька взаємопов'язаних задач.Детальніше →
2–4 сесії протягом 4–8 тижнів · ціна залежить від кількості зустрічейНе фіксована програма: серія будується навколо вашої реальної ситуації. Кожна наступна зустріч починається з відповідей на питання:● що зроблено;● що спрацювало, а що ні;● що змінилося;● яке рішення потрібне тепер.
ІНДИВІДУАЛЬНЕ НАСТАВНИЦТВООкремий premium-формат.Для кого: коли потрібен регулярний персональний доступ саме до мене.Детальніше →
15 000 грн / місяцьЩо входить:● регулярні особисті зустрічі;● розбір поточних ситуацій;● корекція рішень;● підтримка реалізації.Конкретні межі комунікації узгоджуються на старті.
Про мене
Трансформаційна гра — це не розвага, а робочий інструмент. Вона проявляє те, що складно побачити у звичайному обговоренні: ваші рішення, реакції, повторювані моделі.
ЛОГІКА КОЖНОЇ ГРИ
ПОБАЧИТИ СИТУАЦІЮ ШИРШЕ ▼ПРИЙНЯТИ РІШЕННЯ ▼ВИЗНАЧИТИ КОНКРЕТНИЙ КРОК
Не впевнені, який формат чи трансформаційна гра вам підходить?Заповніть форму та опишіть свою ситуацію.